記者8月20日從哈薩克斯坦獲悉，中油國際中亞公司阿克糾賓項目肯基亞克鹽下油田在近3年無新井投產、操作成本不增加的情況下，依靠精細管理和科技進步，日產原油持續(xù)穩(wěn)定在2000噸以上水平，實現(xiàn)了油田高效開發(fā)。成為中亞公司成功應對低油價挑戰(zhàn)、實現(xiàn)發(fā)展質量與效益同步提升的一個縮影。本文由上海宏東轉載發(fā)布；本公司專業(yè)生產G型螺桿泵,耐干磨管道離心泵,不銹鋼磁力泵,氣動隔膜泵,氟塑料泵等；歡迎訪問官網(wǎng)查詢具體產品信息。

　　肯基亞克鹽下油田曾因地質上屬“世界級開發(fā)難題”被蘇聯(lián)專家認為是“無法開發(fā)”的油田。中國石油1997年并購阿克糾賓項目時，哈國作為“添頭”將其搭給中國石油。中方接管后，創(chuàng)新應用巨厚鹽丘水平井鉆完井、復雜碳酸鹽巖儲層酸化壓裂改造及長距離管道油氣混輸?shù)认冗M配套技術，成功“救活”油田。

　　隨著開發(fā)的不斷深入，油田穩(wěn)產難度不斷增大，產能擴建投資邊際效益逐年遞減。2014年下半年國際油價大幅下跌后，阿克糾賓項目根據(jù)油田新井經濟評價結果，優(yōu)化開發(fā)部署，暫緩鹽下油田3年內全部鉆井工作量。項目公司緊握油田精細管理和新技術應用兩個抓手，穩(wěn)產量、要效益。

　　在加大油田綜合治理的同時，阿克糾賓項目在采油車間推行單井承包責任制，對油井實行“劃片到組、包井到人”精細管理，通過加強油井巡檢監(jiān)控油井生產狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)油井生產異常情況并解決問題；將承包人的薪資收入與油井設施維護管理、自主性措施實施和生產任務完成等情況掛鉤，實行浮動工資制，增強員工的自主管理意識和責任心，調動員工積極性，激發(fā)內生動力。管理方式的改變，使項目公司在不增加投入的情況下，有效提高了肯基亞克鹽下油田的工作效率和油井生產時率，挖掘出了油井潛力。截至今年6月，油田自然遞減已連續(xù)30個月減緩，今年上半年階段自然遞減率4.74%，比2014年同期減緩5.45個百分點，油田開發(fā)效果顯著改善。